“7S”管理——全员参与、持续改善、共同提升
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- 来源:
- 发布时间:2021-08-18
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【概要描述】2021年8月18日,广东敞开电气有限公司“7S”管理启动大会正式拉开帷幕。公司领导和全体同事列着整齐的队伍,动作整齐划一,犹如铁军一般,展现出“敞开人”的团队风采,共同出席了本次启动大会,共同见证这一历史时刻。
“7S”管理——全员参与、持续改善、共同提升
【概要描述】2021年8月18日,广东敞开电气有限公司“7S”管理启动大会正式拉开帷幕。公司领导和全体同事列着整齐的队伍,动作整齐划一,犹如铁军一般,展现出“敞开人”的团队风采,共同出席了本次启动大会,共同见证这一历史时刻。
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——记广东敞开电气有限公司“7S”管理启动大会
2021年8月18日,广东敞开电气有限公司“7S”管理启动大会正式拉开帷幕。公司领导和全体同事列着整齐的队伍,动作整齐划一,犹如铁军一般,展现出“敞开人”的团队风采,共同出席了本次启动大会,共同见证这一历史时刻。
启动大会上,首先李飞董助对“7S”管理活动进行简介,他表示要实现公司发展战略规划目标,“管理变革”是大势所趋,势在必行!推行“7S”管理是公司重要的管理举措,是奠定标准化、规模化、精细化、规范化的必经之路,也是为实现公司上市目标做铺垫。从“统一思想,团队协作”、“成立7S管理稽查小组”、“明确目标”、“建立长期有效的奖惩机制”、“形成管理根基”五步详述了公司“7S”管理活动的指导思想和内容。在坚韧有力的汇报中,李总宣布:广东敞开电气有限公司“7S”管理活动工作正式启动!
随后,许凯旋董事长为李总颁发“7S”管理活动总负责人聘书,方文惠副董事长为“7S”管理活动三个小组颁发队旗。在热烈的活动氛围中,三位小组组长带领各自的团队喊出响亮的口号:“团结一心,精益求精”、“全力以赴,持之以恒”、“言出必行,志在必得”,来提升队伍士气。在李总的带领下,全体同事进行活动宣誓并签名。堂堂之阵的队伍,铿锵有力的口号,气吞山河的气势,处处体现出敞开电气全体同事对“7S” 活动势在必行的决心。
最后,许凯旋董事长对本次“7S”管理启动大会致辞,许董表示公司在国家提出双碳目标以及新能效标准实施的发展机遇下,做出了产能提升的战略规划,而推行“7S”管理,是敞开公司内部推动的自我革新,是奠定公司发展的管理基础,也是为公司产能提升做的基础铺垫。装配车间内部推行“7S”管理是公司其他部门学习的榜样,由点到面,现在将“7S”管理推行到整个公司,有助于实现公司精细化管理,提升公司整体管理水平,进一步提升公司品牌形象。
大会尾声,李总进行总结:许董作为公司掌舵人,为公司发展几十年如一日,每天都能看到他忙碌的身影,日夜兼程,身体力行,给我们做出了很好的表率,更是我们的学习榜样。许董始终把家国情怀、社会责任、企业担当扛在肩上,我们也更应该为有这样的企业、这样的公司领导而感到骄傲。公司文化理念对我们的包容、关怀犹如家一般温暖。当公司发展到新的台阶时我们都感到无比自豪。公司对未来发展的定位很高,提出“三个强迫”:强迫定高目标、强迫自立、强迫适应,我们要做好充分的准备,把公司整体管理水平提上更高台阶,在“7S”推进工作中,体现和发扬公司“三互”、“六好”精神。公司自上而下,继续艰苦奋斗,敢为人先!每位同事都应该高度参与到公司的管理变革当中,想想自己能为公司发展做些什么。
“7S”管理工作的序幕已拉开,前进的号角正式吹响。启动大会传达了全体同事为公司未来发展而挑战自我的信心,体现了全体同事自上而下、团结一致、志在必行的决心。广东敞开电气有限公司“7S”管理启动大会的圆满举行,标志着公司管理的新起点。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。路漫漫其修远兮,我们将会坚持以“团结、创新、规范、引领”为公司发展理念,立足“7S”管理这一新起点,以努力拼搏和超越自我为驱动力,为早日实现企业上市目标奋发前进。
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